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Consultoría para la Pequeña y Mediana Empresa utilizando metodología JICA


El enfoque de la metodología que utilizamos se concentra en identificar soluciones de alto impacto con costo mínimo o nulo de implementación, proporcionando el seguimiento necesario a través de indicadores de desempeño y metas alcanzables y realistas; así mismo,  facilitamos la implementación de la mejora continua  y capacitamos a los empresarios al mismo tiempo que resolvemos  conjuntamente con ellos.

En adición, ayudamos a las empresas en la obtención de fondos PyME del gobierno federal  para el subsidio del costo de nuestros servicios (30%, 50% o 70% dependiendo del tamaño de la empresa), por lo que esto representa un ahorro adicional, cuyos beneficios regularmente multiplican varias veces los costos pagados.

Utilizamos la metodología desarrollada por UNICO para la detección de los problemas que requieren atención inmediata a través de la evaluación de las cinco áreas funcionales clave de las empresas PyME: Administración, Producción (Operaciones), Marketing, Recursos Humanos y Finanzas.

Está metodología, que promueve la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (Japan International Cooperation Agency - JICA), permitió al Japón  desarrollar la industria con la que hoy cuentan y al aplicarse en empresas en situaciones de quiebra se han transformado en rentables y exitosas; a través de soluciones diseñadas a la medida de la pequeña y mediana empresa, base de su economía.

Nuestros consultores están acreditados por la Secretaría de Economía en la aplicación de ésta metodología.

Si requieres mayor información sobre este servicio y la utilización de fondos PYME del gobierno, contáctanos ( This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it ).

La metodología comprende las siguientes fases:

I. Prediagnóstico
II. Diagnóstico general y por área funcional crítica
III. Análisis de Problemas, Soluciones y sus ventajas
IV. Elaboración del plan estratégico mejora y diseño de indicadores de gestión
V. Elaboración del reporte y presentación a la empresa
VI. Monitoreo y seguimiento del tablero de comando
VII. Evaluación de los resultados

 

 

 

Para tu autoevaluación hemos desarrollado un
Pre-Dagnóstico para identificar áreas de oportunidad. 

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